设备机械的有效使用，在很大程度上提高了工程施工的效率与质量，缩短了施工工期，能够为企业创造更多的经济效益。但是在设备的使用过程中，设备会受到一些因素的影响，从而影响其正常使用，这就需要对机械设备进行定期的保养与维护。利用先进的管理理念，综合考虑各种因素，保证设备机械能够始终处于正常运行状态。
1. 设备机械管理中存在的问题
1.1机械设备管理中有潜在的安全隐患
目前我国有一部分企业进行机械设备管理工作中，过度的追求眼前的利益，看重政绩、利益，但是对于机械设备的资金投入却很少。有些机械设备在安装前就是不合格产品，如果后期管理没有检查出问题，就会给机械设备的使用带来安全隐患;
另外，老化问题在机械设备中普遍存在，企业管理工作中，由于资金的制约，没有及时的更换或维修，这样在使用这些陈旧的机械设备过程中就会增大事故发生的概率。
1.2机械设备安装以及维护人员变动影响管理工作
企业的机械设备一般都是由临时的工作人员进行安装，对于机械的检修也都是有企业的一般工作人员进行，由于这些人员没有专业的机械设备安装以及维修技术，对于机械设备的各种性能不能熟练的掌握。另外，一些企业对于设备机械的保养与维护工作不够重视，所以对于机械的检修预计保养工作也只是流于形式，这些都影响了企业对机械设备的管理工作。
1.3缺乏完善的设备机械维护保养制度
有的企业在设备机械管理中，由于没有完善的设备保养制度，导致保养工作落不到实处，降低了设备的完好率。一方面，设备的使用人员只注重设备的使用，对设备的保养维护工作没有足够的认识，只有到设备无法正常使用后才进行维修;
另一方面，在设备的日常维护过程中，由于没有制度的约束，一些技术人员存在应付心理，不能及时的发现并处理，导致设备故障扩大，甚至引发严重的安全事故。另外，由于没有明确责任制度，导致在设备故障发生后，相互推卸责任，对工程的进度以及企业的经济效益都具有很严重的影响。
2.加强设备机械保养与维护的有效措施
2.1机械设备维修保养方法
对于机械设备的维修以及保养包括强保养以及零等候。在对机械设备进行维护及保养工作中，要以强保养为主，零等候为辅进行。对于机械设备维护保养的强保养制度，包括不同机械设备修订、操作以及保养的相关规定，还包括对机械设备维护以及保养相关条例的确定。
零等候制度就是指当机械设备发生故障后，对于维修工具、机械、人员、维修资料等的等候时间为零。这两种制度结合使用，才能确保机械设备的维修以及保养工作顺利实施，确保机械设备安全运行基础上，短时间产生较大的利益。
2.2不断的完善设备机械保养维护制度
不断的完善设备机械的保养维护制度，明确机械设备维护保养的细则，并建立设备机械保养责任制度，将每一项工作责任落实到个人。另外，还需要建立相应的监督机制，监督各项制度的执行。只有在健全的制度指导与监督下，设备机械的保养维护工作才能落实到位，对企业创造更大的经济效益，促进企业健康发展。
2.3提高设备机械操作、管理人员的素质
加强机械设备的管理、维修以及保养，需要专业的技术人员进行，所以管理工作必须使用专业素养过硬的人员。
这就需要做到以下几点：
(1)在机械设备管理人员招聘时，严格的把关，必须要求其具有过硬的专业技术，并要求有机械设备相关的资格证;
(2)对于机械设备管理人员要定期的进行培训，不单单对其专业素质进行培训，还要培养其工作的责任心，增强其职业素养;
(3)管理人员定期对机械设备进行检查，发现存在安全隐患，就要及时的进行处理，在消除安全隐患后才能对机械进行使用。
2.4转化设备机械管理观念，提高认识水平
首先，加强对机械设备维护保养的意识，不能因为为了利用机械谋取利益，忽视机械设备维护保养的工作;其次，企业相关领导要重视对机械的保养工作，并积极的开展机械设备管理教育工作，增强管理人员对机械维护保养的观念;
另外，对于机械设备的维修与保养同等重要，都是为了防止机械使用中发生事故，所以要制定相关的机械维护保养制度，定期的对机械设备进行检修和保养。
3.总结
设备机械对企业的发展至关重要，是现代化生产模式中关键的环节。所以对于机械设备的维护与保养工作，是企业管理中的重要内容之一，其是一项复杂的工程，需要设备机械的使用者、管理者、保养着等共同的努力，企业的领导层要对设备机械的保养维护工作给予足够的重视。
制定完善的设备机械保养维护制度，明确保养维护技术与责任，培养设备机械操作者以及管理者的保养观念，居安思危，以预防为主，避免由于设备故障引发的安全事故发生，保证设备始终处于健康运行的状态，为企业生产提供更加优质的服务，为企业创造更多的经济效益，促进企业稳定发展。
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