设农资大型分销中心的目的是:有效地利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;降低物流成本;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
农资的区域配送库则是为下游客户保障化肥货源且具有完整信息网络的场所或组织。主要为基层客户或终端客户提供货源支持,其上有是工厂(码头)及大型分销中心。一般来说规模较小,辐射范围小,为客户提供高频率、小批量、多批次的货源保障服务。其作用可以归纳为以下几个方面:
(1)储存作用。农资储运点需储存一定量的农资产品,按照用户要求及时将产品交给用户,满足农民的生产需要。可以针对农资产品进行优质的保管、配送、信息服务。
(2)配货作用。在订货时,客户对于农资产品的种类、数量会有不同的要求。建立农资区域配送库可以批量进发货物,从上游大批量进货,按配送计划分装、配装货物,向下游客户小批量发送,形成经济合理的载货批量,提高车辆满载率,降低成本。
(3)衔接作用。农资的市场需求在时间上存在着季节性变化,在需求量上地区间差异显著。而工厂生产农资是连续性。区域配送库通过集货和存储,可以平衡供求,有效解决季节性货物的产需衔接问题,调节产品供求关系,进而解决生产和消费的时间差,是衔接生产和消费的中介组织。
(4)提高分销中心的经营实力。区域配送库可以使分销中心实现配送作业的经济规模,使流通费用降低,加快商品周转。区域配送库接触了分销中心的后顾之忧,使其专心于店铺销售额和利润的增长,不断开发外部市场,拓展业务。
在整个农资分销物流系统中,农资配送是提高整个系统运作水平的主要环节。区域配送库是通过储存、配货和送货等功能完成资源最终配置的末端节点设施,因此区域配送库的合理布局对于整个农资分销物流网络的成本控制和运作效率至关重要。区域配送库数量过少,则无法完全满足用户需求。区域配送库数量过多,又会造成管理成本居高不下等一系列问题。本研究将建立模型,采取定量计算的方式,解决区域配送库的合理布局这一问题。