解忧杂货铺的小伙伴大家好，我是本期馒头FM的客座嘉宾滕小曼，熟悉我的朋友们都会说我是一个知识控、工具控，我自己也确实是在用各种工具来帮助提升工作跟生活中的效率，今天非常有幸来跟大家分享读书的主题。现在已经到了2016年的6月份了，不知道大家的年初的计划里面，读书这一栏完成了多少呢？今天由我来跟大家一起分享为什么我们要读书，如何去读透一本书和高质量的读书有多重要。
我自己会被朋友们称为是一个知识控，还有一个女学霸，也是因为我每年大概的读书量维持在150本左右。经常会有朋友问我说，你读那么多书能记下来吗？我就会笑笑说，是的，我有自己特别读书的方法，今天推荐给大家，首先在我的阅读中，会用到思维导图等这样的工具来帮助我阅读。
准备 工作：找到优质书单我把读书分成了十个步骤，接下来一一为大家讲解。首先因为我自己是人力资源咨询师跟培训师，所以我身边有很多培训师朋友，或者管理专家等等，他们会推荐给我一些书单，我在他们已经阅读过的书单里面，去挑选自己感兴趣的部分，这样我的书单质量比较高。
第二我身边有非常多出版商的朋友们，他们会把本社出的最新最好，最高质量的书寄给我来阅读，所以书单质量也很高。当然，每个人都有自己获取书单的方式，找到适合自己的书单。
1 豆瓣评分有高有低，我该如何选择？首先我拿到书单的时候，我会先看一下这本书的豆瓣的评分是多少。
如果这本书的评分是7.0以下，这本我就不读了；
如果这本书的评分是7.0到7.5，证明它有可读性，但是我可能会选择电子版的书去读就好；
第二种情况这本书的得分是在7.5到8.0，如果是7.5以上的书，就证明它具有你购买它的价值了，你可以为它去付费；如果这本书的得分是8.0以上，那这本书可以用一个固定的时间去精读它，不是马桶上翻翻，公车上翻翻的书，你需要比较专注的环境下去阅读它。
如果这本书的得分是8.5以上，那说明这本书适合今年往复地去读：就是你每年不同的工作经验、生活经验，会让你在阅读这本书的时候会产生全然不同的感受。举个例子比如史帝芬柯维先生有一本书叫《高效能人士的七个习惯》，这本书我几乎是每年都会必读一次的，每一年读都会产生不一样的想法。首先第一步看豆瓣评分来决定这本书用什么样的方式去阅读。
2 感性认知：豆瓣目录、书评第二我会看一下豆瓣的目录和书评，目录是帮我去了解这本书的大致的结构是怎么样的，这本书是否去满足我的需求。比如说一本书叫《定位》，它到底讲什么呢，你可以拿目录来看看，还有一本书叫《餐巾纸的背面》，你不看目录是不是很难猜到呢，它是一本教绘画的书吗？不是，所以要看一下这本书的目录。书评我大概会一扫而过，看看他对于这本书的感受是怎么样，这是一个感性认知的部分。
3 判断是否符合预期：看思维导图第三步就是我会找一下这本书的思维导图，思维导图是被我和同样讲思维导图的一些朋友们，致力于推广的一个工具，所以一些比较成型的书，像《金字塔思维》、《穷查理宝典》，这几本我每年都会看的书，大家能够在网上找到大量的思维导图去供你参考。
这个步骤是什么作用呢，就是你可以去看这张思维导图里呈现的内容是否符合你对于这本书的理解，它跟目录的区别是它更倾向于不是框架，是知识点的呈现，所以你可以在短时间之内吸收大量的信息。我自己也是如果这本书，比如它的得分是7.5以下，或者说它是7.0以下，但是有特别人推荐，我没有时间去头看到尾，一次不落的看的话，我就会选择看一下这本书的思维导图，知道它在讲什么内容。
4 是否符合阅读习惯：豆瓣读书笔记第四个步骤就是我回去看一下这本书的读书笔记，豆瓣上有个功能叫读书笔记，超好用。这个部分是什么呢，就是有一些书，比如像湛庐文化，它们家的书90%以上都是外文翻译的书籍，也许这本书的原文写得非常好，但是翻译的很晦涩，读起来完全没有愉悦感的话，就比较痛苦。比如说我之前读过一本书叫《困境中决策力》，那本书读的我太痛苦了，虽然说有很牛的老师推荐，但是它的翻译真是让人没有愉悦感，所以我会去看一下这本书的读书笔记，也是这本书里的原文摘抄，去看看这个作者的行文是不是符合我的阅读习惯。
5 对信息分类：彩虹法第五步，跟大家分享的一个我生活中应用的非常广的小工具—荧光签。我买了一本书之后，首先会去超市里买一个荧光签，那种九个颜色的透明的小标签，你可以贴到书上但不会覆盖书上的字，我们用的是它的颜色，我个人有一个小方法叫做彩虹法：彩虹的颜色是赤橙黄绿青蓝紫，我在用这个颜色的顺序来去标记这个信息对于我来说的重要程度。
比如说被我标记为赤色的，就是最重要，最优先，最紧急，标记为紫色就是最不重要，最不优先，最不紧急，你需要知道就好了。所以如果你要是跟我一起工作的话，就会发现我的word文档也好，excel文档也好，甘特图也好，思维导图也好，几乎所有的文档都在用彩虹来标记信息的重要性。当你买回来一本书，买回来荧光签之后，就可以开始阅读了。在阅读的过程中你看到任何一个对你来说有价值的知识点，心里可以对这个信息做一个评级，贴上它的荧光签。
6 荧光签+小结：帮你画思维导图开始读书之后，我读完每一章，会在一张纸片上写下本章小结，写完就夹进去。荧光签跟每一章的小结是便于我在整本书读完之后，可以很快速地画出这本书的思维导图。如果你看完一本书，特别它是30万字以上的书，全部看完再去画导图，很多信息已经不记得了，所以通过荧光签跟每章小结可以让你更便捷的画出思维导图。
7 绘制思维导图第七个步骤就是绘制属于自己的思维导图。当我看完这本书，打完标签，写完小结之后，我会用思维导图的形式来去完整的呈现跟复述这本书的内容。当然，为什么一定要这么做呢，知识管理是分成输入和输出两个过程，你在阅读的时候是一个输入的过程，而你在画思维导图时，因为大脑要对信息重新的加工再造，再呈现，所以这是一个输出的过程。完成输入+输出，形成一个完整的cycle，这一个知识才会被你完全吸收。
8 增加输出渠道：写书评第八个部分是写书评，像我是个咨询师跟培训师，出版商经常会寄新书让我们读，写成书评，画成思维导图，作为他们营销推广的一部分，我非常乐于去做这样的事情，因为这也是输出的一个过程，对我来说是必不可少的步骤。
9 知识融合：与人分享交流输出的第三步骤也是我个人非常看重的一点，就是分享。我每次跟朋友们见面的时候就会聊，说你最近怎么样，你有看什么电影，你有看到什么样好书…我会跟他们讲，我最近看的一本书叫《十一枚戒指》，这本书很棒，一个NBA的明星教练用佛法的方式去管理他的团队，去实现他团队里的个体的领导力等等。
然后跟朋友聊的时候，会出现几种很有趣的情况，比如说你讲着讲着发现自己忘了，会有这种尴尬的情况，我看过但是忘了怎么说了。我不知道你们会怎么做，如果是我的话，会回家后立马去找这本书的思维导图，我大概会记得它在哪一张哪一节，或者大概会知道在画这幅思维导图的时候，它是什么颜色，所以很轻松便捷找到它在脑图里是在哪个部分。然后再根据荧光签去快速地找到这一条信息在这本书里的位置，你想如果你看完了一本书，你没有做任何的标记，你没有贴荧光签的话，它就是白白的，你去重新找这个信息的时候非常花时间，但我有脑图跟小标签，可以快速地定位到。从遗忘一条消息到重新找到它，一般不超过2分钟，非常便捷。
还有一种情况也是很喜欢的，我跟朋友聊到这本书的时候，他不太同意我的意见，跟我持相反的观点，我很开心，然后会就这个观点反复地去讨论，去辩论。就比如我说《十一枚戒指》提到了某个观点是巴拉巴拉，我朋友说我不同意，我说另外一本书某某书里面也提到了同样的观点，说的是什么什么，所以这也是一个输出的过程，而这个过程是我认为最重要的部分，就是你把一本新书，一些新的知识点，跟你原有知识体系融合的过程，你会不由自主地旁征博引，为了把它跟你原有的知识体系融合，把它们串起来。
所以分享跟朋友去讨论，这个步骤对我们来说非常非常重要。再提示一遍，大家一定要完成输入到输出的两个步骤，形成一个cycle，不要只有输入没有输出，那样的话你的阅读的质量就会大大的减损了。
10 复读第十个步骤是复读，按照以上顺序把这本书看完了，但是过了一段时间，或当我遇到困难，需要找这个知识点的时候，我就会把这本书重新去复读一遍，至少我会去复读那一章，然后再一次的做融合。所以大家注意到了吗，融合这个部分非常重要。
小 tips最后再给大家几个小贴士，比如我有朋友，他们读书不是特别能看的下去，一本书读了三四个月还没读完，他会问你是怎么读的。这时候我就会提出来读书的场合和时间段。比如在公车、地铁，我就会去看一些短小、精干的财经类的文章、财经类的评论，大概也就几百字，论点很突出，很快能够扫过去。
但是比如说一些心灵方面、修行方面的书，我会利用每天早上起床完整一个小时和每天睡前的完整一个小时，把自己沉浸下来再去读。如果你在地铁上看一个心灵修行的书，你能看的进去，那你真是超厉害，反正我自己是做不到。所以读书是一个分时间跟场合的事情，要在对的时间去选一本对的书，帮助自己融合到那样的情境里。
最后推荐大家两本书可以读一读，一本叫《如何阅读一本书》，一个美国人写的；还有李笑来先生的《把时间当朋友》，这两本书是我在很多场合反复的推荐的。
如果大家对于今天的内容有兴趣的话，可以去找这两本书出来看看，希望对你有所助益，我今天的分享就到此结束了，希望能帮助到大家，祝大家心情愉快，我是滕小曼。
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