抖音是专注新生代的音乐短视频社区,可见,其目标用户为年轻用户,其产品形态是音乐短视频,其愿景是打造音乐社区。抖音的内容风格主要有萌宠、旅行、教程、技巧分享、晒娃、舞蹈模仿等。
一、抖音的平台特征分析
(一)平台属性分析
1.个魔性的短视频社交平台
平台类型:音乐创意短视频社交平台,用户以音乐为载体进行视频创作
用户痛点定位:碎片时间娱乐,听觉+视觉感官刺激
社交功能设置:邀请好友,评论和私信互动、点赞、@好友、转发分享
多平台连动:与其他社交网络平台无缝链接(头条系5大产品内部打通、QQ空间、微博、Instagram等跨平台转发)
2.抖音发展初期,单边突进
社交平台的强自网络性特征初期通过明星影响力和视频达人等PUGC内容吸引普通用户和积极的UGC用户上线,结合综艺赞助等线上线下市场推广(中国有嘻哈、天天向上等)发挥用户群体的自网络效应
产品功能设计上不断更新迭代;社区内容上通过平台和用户发起的挑战等催生新社区主题,加强现有用户和新用户的持续参与,维持UGC的可持续性
借助其他社交平台扩散自网络效应。微信好友之间转发,微博大V的推动,粉丝+:今日头条五大产品打通,一键同步
3.平台爆发期,单边向多边转变
平台具有开放性。基于初期用户规模的爆发式增长,自然而然对新边用户群形成吸引,带动了广告商和电商的两条边加入
交叉网络效应显现。用户群体在社交平台上具有极强的交叉网络效应,与电商和广告商产生互动,在视频娱乐的同时带动线上线下消费交易
价格结构非中性。用户和流量作为平台最宝贵的资源,以及其价格弹性高的特点,促使平台将定价倾斜到新进入的两边用户群上(广告商和电商)。
(二)抖音的商业变现模式分析
1.广告、电商付费是现阶段主要变现手段
在短视频产业链条中,各方角色在变现模式上均有所侧重,内容创作方侧重挖掘内容的商业价值,MCN侧重挖掘渠道和资源的商业价值,平台侧重挖掘用户流量的商业价值。现阶段抖音也主要基于用户流量的挖掘,通过广告和电商两种模式尝试初步变现。广告包括开屏广告、内容植入、信息流广告和原生视频广告等形式;电商包括“淘宝客”的网店模式和自营品牌电商化两种模式。
2.原生视频广告先行者
2015~17年网络视频广告市场总体迅猛增长,其中原生视频广告(指本身为视频广告,且不依附于视频媒体平台而出现的广告)占比从5%增长到23.2%。
抖音在2017年开启短视频社交营销尝试,与品牌联合推出主题挑战赛(必胜客、Michael Kors等)。为MichaelKors发起的挑战赛一周内就吸引了3万多抖音用户自发创作短视频,收获超过2亿播放量、850万点赞数。
3.社交平台+电商平台
抖音可以帮助电商锁定目标用户群(时尚,年轻,引领消费升级的消费者),随着电商获客成本的上升,抖音提供了一个新的引流渠道。
抖音的评论交流功能也为电商用户提供了变相的评价机制,减少了用户间的信息不对称,利于促成交易。
二、抖音的竞争分析与未来展望
主要格局为以人为主的U系平台,和以内容为主的P系平台。
优势分析
劣势分析
未来展望
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